“两耳不闻天下事，一心只拼KPI”，成为未老先秃的职场人的真实写照。

合理的绩效制度可以有效激发员工积极性，而不合理的绩效制度则只会渲染焦虑情绪，磨灭工作热情。很多时候，在“KPI至上”的氛围下，公司内部不由自主就“卷”了起来。

针对KPI管理难题，泛微e-office协同OA系统主要从两个方向破局：

绩效制定的目的不是基于惩罚的威力，而在于激发员工的内驱力，助力员工在工作中寻求自我满足。建立一个可以出人才的机制，是企业不断发展的源泉。

通过e-officeOA系统绩效管理平台，管理者可充分考量每一位员工的差异性，制定出因人而异的绩效考核方案。同时，针对每一项考核指标，可进行权重设置。

管理者可便捷查看每位员工的考核方案，并对每项考核指标进行评分，系统根据权重自动计算总值。每月绩效动态统计，周期方案灵活调整，方便管理者更精确的掌握每位员工的贡献度及成长性。

信息时代，知识的“快速复制”能力变得越来越重要。e-office有效沉淀业务经验、项目知识、行业资讯等知识，帮助销售人员快速成长。

在客户管理方面，推出全方位的客户管理体系，并配合严密的权限体系，方便业务员维护客户资源。通过OA系统，可集中统一分类管理客户信息，便捷设置跟进维护提醒，从而与客户建立长期联系，增强客户的粘性。

打通客户与合同，实现融会贯通的管理。一份合同关联一个客户，通过合同可了解客户信息，通过客户也可了解合同付款情况。通过打通整个销售过程，实现客户信息与合同审批、款项结算的全方位管理。

泛微e-officeOA系统通过为管理者提供一套有效的绩效管理工具，为员工提供一体化的业务管理工具，让KPI，成为动力而非压力，助力自驱型员工成长。